卡闆是(shì)一φ¥(yī)個(gè)平台，通(tōng)常用(yòng)木(mù)頭制(zhì&&Ω&)成，并用(yòng)金(jīn)屬釘組裝。通(tōng)常情況€☆下(xià)，貨物(wù)在貿易中移動從(c♥ §εóng)他(tā)們的(de)生(shēng)産商到(dào)↔≠•經銷商，到(dào)批發商，最後到(dào)零售商，他(t‌←←÷ā)們可(kě)以在那(nà)裡(lǐ)提供消費(fèi)∏©者購(gòu)買。木(mù)質卡闆用(yòng)于搬運、裝卸、儲存等用(yòn←₽g)途貨物(wù)。木(mù)質卡闆一(yī)直是(shì)倉儲貨架設計(jì €≥)的(de)基礎，倉庫存放(fàng)區(qū)，叉車≈♦(chē)，用(yòng)于運送貨物(wù)和(♥$" hé)集裝箱碼頭。據業(yè)內(nèi)人(rén)士估計(jì)，平均∑£¶×有(yǒu)七多(duō)個(gè)卡闆為(wèi)每個(gè)人(rén)₽ ≥§在美(měi)國(guó)。根據國(guó)φ§α£家(jiā)的(de)一(yī)項調查木(mù)制(zhì)卡闆和(h¶₩é)集裝箱協會(huì)，百分(fēn)之91'"的(de)托盤用(yòng)戶使用(yòng)木(mù)卡闆，其餘由其它材料如©↑→¶(rú)鋼，塑料，或紙(zhǐ)闆[ 2000 ]馬洛尼↕©₩✔。
      由2003，美(měi)國(guó)✘ε卡闆行(xíng)業(yè)産生(shēn &γ§g)的(de)收入約為(wèi)60000→≥00000美(měi)元，并提供約3600家(jiā)公司，其中大(dà)≈π部分(fēn)是(shì)小(xiǎo)型的(de)，私®≠人(rén)持有(yǒu)的(de)實體(tǐλ→₹)。這(zhè)些(xiē)公司一(yī)般經營隻有(yǒu)一(y'γī)個(gè)位置和(hé)服務客戶在有(yǒu)限的(de)地(d☆π™​ì)理(lǐ)區(qū)域。行(xíng)業(yè)一(yī)般™φ由公司生(shēng)産新的(de)托盤→&和(hé)公司，維修和(hé)回收卡闆。美(měi)國↑≥(guó)森(sēn)林(lín)服務估計(jì)，475000000個(‌♥gè)新的(de)木(mù)卡闆，每年(nián)生(shēn≠✔g)産，300000000個(gè)木(mù)卡闆÷→≤π進行(xíng)修理(lǐ)和(hé)發送重新進入流通(tōng)€₩α，175000000木(mù)制(zhì)卡闆被送到(dào)垃圾填ε✔α‌埋場(chǎng)[ 1998 ]布什(shén)和(hé​≥)阿拉曼。在20世紀90年(nián)代，塑料卡闆産業(yè)，←δ 一(yī)個(gè)普遍的(de)成熟的(de)産業×ε​∏(yè)，經曆了(le)重大(dà)的(de)變化(♦↑huà)。變化(huà)是(shì)由于其他(tā)因素，由财富€ ∑1000強企業(yè)在提高(gāo)效率的(d♥$★εe)重點他(tā)們的(de)供應鏈，制(z←↔hì)造和(hé)分(fēn)銷系統。這(z ¥hè)一(yī)重點已經造成了(le)許多(duō)這(zhè)些ΩΩ$(xiē)企業(yè)顯著的(de)供應商的(de)數(s♣∞§®hù)量，以簡化(huà)他(tā)們的(de)采購(ε "gòu)和(hé)産品分(fēn)配過程。
      塑α$☆₽料卡闆運輸便利的(de)運動通(tōng)過供應鏈± ∏Ω降低(dī)成本裝卸延誤配送中心。其結果是($®shì)，有(yǒu)一(yī)個(gè)增加的(de)需求，高(gāo)品>λ質的(de)卡巴那(nà)，降低(dī)了(le)每旅行(xíngδλ)的(de)成本，減少(shǎo)産品損壞，在裝運φ 期和(hé)存儲，并通(tōng)過增加的(de)數(shù€")量的(de)旅行(xíng)可(kě)使用(yòng)的(&×≤<de)卡闆。此外(wài)，環境和(hé)成本問(wèn)題也(yě∑<)加速了(le)趨勢增加了(le)使用(yòng)或“回收”的(de)塑料 ©卡闆和(hé)某些(xiē)其他(tā)運輸包裝材料，進λ​←±一(yī)步強調新制(zhì)造塑料卡闆質量的(de)重要(yào)性。